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Logística de vehículos

Logística de vehículos

La industria de la automoción se está adaptando al cambio tecnológico. Cada vez se producen más coches eléctricos o vehículos conectados a plataformas de internet de las cosas. Estas tendencias están impulsando la industria, haciendo que la logística de automoción sea más importante que nunca.

Pero la logística de automoción es un proceso bastante complejo de optimizar. No solo hay que tener en cuenta las 20.000 piezas en movimiento que componen un coche, sino también la puntualidad y calidad a la hora de distribuir los vehículos acabados.

No obstante, con la llegada de la digitalización, cada vez es más posible crear cadenas de logística más optimizadas que reduzcan los residuos y eviten los imprevistos. En este artículo te traemos las claves para maximizar la logística de tu empresa de automoción.

¿Qué es la logística de vehículos?

La logística de vehículos consiste en la planificación y ejecución del proceso de transporte de piezas y automóviles. Esta abarca todos los medios de transporte, como el ferroviario, el de camiones y el marítimo.

A diferencia de otros sectores, la logística de automoción suele disfrutar de procesos más complejos debido a la gran cantidad de piezas involucradas, su almacenamiento y la gestión de daños. La personalización de vehículos, también convierte al coche en un trabajo en curso dentro de la cadena de suministro.

La logística de automoción aporta un papel clave para aumentar la fabricación, el tránsito y la compra de vehículos. Se asegura que los fabricantes tengan la cantidad de inventario necesario y que los envíos sean despachados y rastreados correctamente.
La integración de la tecnología, la recopilación de datos y la creación de planes logísticos son algunos de los factores más imprescindibles de la gestión de la logística de automoción.

Claves de la logística para automoción

Según un estudio reciente, España es el cuarto país fabricante del sector de la automoción en Europa. Durante el año 2021, alcanzó una facturación de 60.908 millones de euros, representando el 11% del PIB español.
Gracias al crecimiento del sector automovilístico en España, los sistemas de software de logística de automoción han mejorado, siendo cada vez más eficientes y avanzados. Estos te permitirán realizar una gestión adecuada y optimizada de la logística de vehículos.

Maximizando tu logística, evitarás retrasos en los pedidos, reducirás el riesgo de perder clientes y ayudarás a los fabricantes de vehículos a lograr una mayor eficiencia en el transporte de vehículos acabados o componentes.

A continuación exponemos algunas de las claves que debes tener en cuenta a la hora de optimizar tu logística de automoción:

Disminución de costos

Según un informe de logística de vehículos de Transport Intelligence, hay tres categorías de costes logísticos para los fabricantes europeos de automóviles:

  • Coste de abastecimiento para los fabricantes de vehículos (OEM): Asociado a la logística de recepción y dentro de la planta de montaje del OEM. La labor se basa en la recogida de las existencias de los proveedores siguiendo distintos procedimientos.
Coche construido por piezas en una fábrica
  • Coste de abastecimiento para los proveedores de los fabricantes de vehículos (Proveedor de 1er y de 2º grado): Coste de recepción de materiales y de las instalaciones de los proveedores.

  • Vehículo acabado: Todos aquellos movimientos que se realicen a vehículos acabados, desde el transporte a la manipulación.

La clave para ahorrar en estos costes logísticos, reside en establecer un centro de distribución en una ubicación adecuada. La eficiencia de la cadena de suministro incrementará al reducir las cargas que no llenan el camión y los envíos con escalas.

Control de tiempos de entrega: lead time

El lead time o tiempo de entrega se refiere al período que transcurre entre que se realiza una orden de pedido a un proveedor hasta que se entrega el producto al cliente, ya sea un particular o una tienda. 

Este concepto es clave a la hora de organizar los diferentes procesos de la cadena de suministro y su valor variará dependiendo de cada departamento. En ventas, el lead time te permitirá comprometerte a una fecha de entrega con el cliente. Mientras que en compras, el lead time será crucial para evitar desabastecimientos en la cadena de producción.

Contar con tiempos de entrega breves te permitirá planificar la demanda de forma precisa, optimizar tu cadena logística de automoción a través del cross-docking y mejorar la satisfacción del cliente cumpliendo con los períodos de entrega establecidos.

Respuesta inmediata ante imprevistos

El sector de la automoción está buscando nuevas formas de gestionar la cadena de suministro para hacerla más ágil y resistente.

Es por eso que está aumentando el uso de software de logística sensible a la hora de detectar, procesar y responder ante imprevistos en tiempo real.

Coches en una cadena de montaje de una fábrica de automoción

La sensibilidad es necesaria en distintas áreas de la logística de vehículos, como la planificación, la información, la trazabilidad, el análisis y la gestión de activos e inventarios.

Los sistemas de software de logística de automoción te ayudarán a identificar si es necesario mover el inventario entre fábricas o tomar las medidas más adecuadas.

Existen varios ejemplos de como las empresas de la automoción se preparan para posibles imprevistos. Nissan y Toyota, han aumentado su inventario de chips tras la crisis global de semiconductores, mientras que Volkswagen y Tesla, se han asegurado el suministro de sus propios de metales raros.

Mayor eficiencia

Implementar un buen sistema de logística que asegure el correcto transporte de tus bienes o servicios, te ayudará a aumentar la eficiencia de tu cadena de suministro. 

Desde el deterioro de vehículos a la escasez de conductores, hay muchas oportunidades para conseguir mejorar la eficiencia de tu flota. Los sistemas de software de logística de automoción permiten trazar una ruta optimizada para cada vehículo, transmitiendo datos sobre posibles retrasos o problemas al equipo de gestión o directamente al comprador.

Estas herramientas de software utilizan tecnologías innovadoras como el Big Data y los sistemas GPS para ofrecer a las empresas nuevas formas de mejorar la eficiencia de los procesos de la cadena de suministro.

Conclusión

Optimizar los procesos de la logística de automoción es complicado por su naturaleza, pero con la ayuda de herramientas de software de logística será mucho más fácil.